Deutsche Präzisionsuhrenfabrik Glashütte e.G.m.b.H.

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Deutsche Präzisions-Uhrenfabrik Glashütte e.G.m.b.H

Werksignatur der Deutschen Präzisions-Uhrenfabrik eGmbH

Bereits vor dem 1. Weltkrieg wurden in Deutschland neben einfachen Stiftanker-Taschenuhren (Schwarzwald, Thüringen) nur teure Präzisionstaschenuhren (Glashütter Manufakturen) hergestellt. Gute Gebrauchsuhren im mittleren Preissegment mußten aus der Schweiz oder aus Frankreich importiert werden. Besonders während des 1. Weltkrieges machte sich das Fehlen solch guter Gebrauchsuhren unangenehm bemerkbar.

Erste Schritte

Auf Initiative des Zentralverband der Deutschen Uhrmacher wurde 1914 eine Kommission gebildet, die versuchen sollte die deutschen Uhrenhersteller im Schwarzwald, in Thüringen und in Glashütte zur Herstellung solcher Gebrauchsuhren im mittleren Preissegment zu bewegen. Die Verhandlungen kamen aber zu keinem Ergebnis. Daher wurde im August 1917 auf einer Fachtagung des Zentralverband der Deutschen Uhrmacher der Beschluß gefaßt eine eigene Uhrenfabrik auf genossenschaftlicher Basis aufzubauen.

Am 17. August 1918 erschien in der Uhrmacherwoche folgender Aufruf:

"Aufruf
zur Gründung einer Taschenuhrenfabrik in Glashütte als Uhrmachergenossenschaft oder Aktiengesellschaft
Weitgehende Unterstützung in Aussicht
Überall sollen Verkaufsstellen errichtet werden
Anteilscheine können nur gelernte Uhrmacher bekommen
Unverbindliche Angebote sind zu richten..."

Auf dem Deutschen Uhrmachertag vom 24. - 26. August 1918 beschloß die Kommission für die Entwicklung der Deutschen Uhrmacheruhr eine Uhrenfabrik in Glashütte zu gründen. Die Eigentümer der Präzisions-Uhren-Fabrik Akt.-Ges. waren bereit ihre Firma für 500.000 RM zu verkaufen.

Gründung

Zifferblattsignatur der Deutschen Präzisions-Uhrenfabrik eGmbH

Die neue Firma wurde am 9. November 1918 als Deutsche Präzisionsuhrenfabrik Glashütte e.G.m.b.H im Handelsregister eingetragen.

Probleme und ihre Lösung

Es zeigte sich, daß die finanziellen Resourcen nicht ausreichten. Auch war das Gebäude nicht für die Aufstellung schwehrer Maschinen geeignet. Die vorhandenen Maschinen waren überaltert. Drehstühle, Zapfenrollierstühle, kleine Vorrichtungen und Fußschwungräder waren nicht vorhanden. Sie waren im Besitz der ehemaligen Arbeiter der Präzisions-Uhren-Fabrik Akt.-Ges.. Außerdem wurden dringend Arbeitskräfte benötigt, die aber in Glashütte nicht zur Verfügung standen. 1919 kam es zu Versorgungsschwierigkeiten bei Uhrengläsern (Die Gläser kamen aus Elsaß-Lothringen, daß nach dem 1. Weltkrieg an Frankreich gefallen war.)

Zur Lösung dieser Probleme wurden folgende Maßnahmen ergriffen:

  • Werbung von Mitgliedern zu Verbesserung der finanziellen Grundlagen.
  • Bau eines Fabrikgebäudes
  • Beschaffung von Produktionsmitteln zum Aufbau der Serienproduktion.
  • Lösung der Wohnungsfrage für auswärtige Arbeiter
  • Klärung der Fertigungstiefe
  • 1919 wurde in Teuchern eine leer stehende Glasfabrik erworben.
Die Finanzierung erfolgte durch den Verkauf von Anteilscheinen an Uhrmacher

Produktionsbeginn

Mitgliederwerbung 1921

Ende Dezember 1918 waren bereits 50 Personen beschäftigt.

Die vom Vorgänger vorhandenen Halbfebrikate wurden zunächst aufgearbeitet und mit Goldgehäusen gut verkauft.

Die verstärkte Werbung von Mitgliedern zu Verbesserung der finanziellen Grundlagen brachte allerdings nicht den gewünschten Erfolg. Von den erwarteten 15 Millionen Mark Kapital standen daher nur 4 Millionen Mark zur Verfügung.

Damit war die Firma von Anfang an auf Kredite und Darlehen angewiesen.

Zur Erweiterung der Produktionsfläche wurde im ehemaligen Fabrikgebäude der Firma Bahnzeit ein Werkzeug- und Sondermschinenbau eingerichtet.

Der anschließende Berghang längs der Müglitz wurde zum Bau der Fabrik und einiger Wohnhäuser aufgekauft. Auf Grund der ungünstigen Tallage war der Bau langwieriger und viel teurer als geplant.

Am 10. Dezember 1921 konnte der Fabrikneubau betriebsfertig übergeben werden. Ebenso der Erweiterungsbau für die Abteilung Rohwerk und drei Wohnhäuser.

Aufstieg

Mit 212 Beschäftigten wurden monatlich 350 Präzisionstaschenuhren hergestellt, mehr als früher von allen Glashütter Uhrenmanufakturen produziert wurden.

Die Einzelteil- und Gestellfertigung hatten einen gewissen Automatisierungsgrad erreicht. In der Montage herrschte Handarbeit vor. Die Einzelteile mußten angepaßt werden. Eine Austauschbarkeit der Teile war nicht gegeben.

Fehlende Arbeitskräfte und Wohnraum führten zur Auslagerung von Produktion. Da in Hohenstein-Ernstthal die Arbeitslosigkeit sehr hoch war wurde beschlossen die Gehäusefertigung der DPUG dorthin zu verlagern. Im März 1920 konnte eine ehemalige Textilfabrik erworben werden, die nach kompletter Rekonstruktion am 10. Juli 1920 in Betrieb genommen werden konnte.

Die ersten Gehäuse wurden im Dezember 1920 ausgeliefert. Die Kapazität der Gehäusefertigung war so groß, daß auch Fremdfirmen mit Gehäusen beliefert werden konnten. So kamen auch die Gehäuse für die 'Meisteklasse'-Taschenuhren der Gebr. Junghans AG Schwenningen aus Hohenstein-Ernstthal.

Die Zifferblätter wurden in Altenberg hergestellt. Selbst die Hemmungsteile wurden seit 1919, nach der Übernahme der Firma Weichold von der DUPG selbst hergestellt. Auch A. Lange & Söhne bezog seine Hemmungsteile nun von der DPUG. Nachdem man 1919 mit der Produktionsvorbereitung für die Herstellung von Lochsteinen begonnen hatte, war die DPUG ab 1921 in der Lage ihren Bedarf an Lochsteinen aus eigener Fertigung zu decken.

Modernisierung und Rationalisierung

Tochterunternehmen

Bis 1923 gehörten zur DPUG folgende Tochterunternehmen:

1923 wurde die DPUG in eine Firmengruppe umgewandelt. Der 'Leitbetrieb' wurde die Vereinigte Werke Deutscher Uhrmacher GmbH, Leipzig (ab April 1923 bis Ende 1924). Zur Firmengruppe gehörten:

die DPUG mit den Betrieben in Teuchern und Altenberg
die Uhrenfabrik Hohenstein-Ernstthal (bis 1926) - ehemals DPUG Abt. Gehäusefertigung
dieGlashütter Feinmechanische Werkstätten e.G.m.b.H (ab 1923) - Herstellung von Uhrmacherwerkzeug

Niedergang

Aus der geplanten Uhrmacheruhr war eine Präzisionsuhr mit 'Glashütter Qualität' geworden. Die geplante Jahresproduktion von 10.000 Uhren ließ sich auf Grund des Preises und der wirtschaftlichen Situation in Deutschland nicht absetzen. 1924 verließen 580 und 1925 500 Mitglieder die Genossenschaft.

Die 1924 erzielten Umsätze lagen mit 25 bis 30% weit unter den Erwartungen. Die Vereinigte Werke Deutscher Uhrmacher GmbH mußte geschlossen werden. In Glashütte kam es zu Entlassungen von Mitarbeitern. Zur Erhöhung des Absatzes wurde die Abgabe der Uhren auch an Uhrmacher, die nicht Mitglieder der Genossenschaft waren, beschlossen.

Am 30. Januar 1925 wurde der bisherige Generaldirektor Muschan abberufen. In einem bis Juni 1925 erarbeiteten Sanierungsplan heißt es u.a.:

Die Erarbeitung des Sanierungsplans war äußerst schwierig und laufenden Änderungen unterworfen. In Glashütte liegt die Hauptschwierigkeit darin, daß nach Präzisionstaschenuhren eine dem Umfang der dortigen Produktionseinrichtungen annähernde Nachfrage nicht mehr besteht. Es muß eine Umstellung erfolgen, die Entlassungen und verkürzte Arbeitszeit mit sich bringen wird. Die Feinmechanischen Werkstätten sollen verkauft werden, ebenso der Betrieb in Teuchern. Der einzige Betrieb, der noch voll arbeitet ist Hohenstein-Ernstthal. Hier ist die kleine Belegschaft nicht in der Lage die vorliegenden Aufträge zu erfüllen. An die Mitglieder wird appelliert, Rückstände der Einzahlungen der Anteile und die laufenden Ratenzahlungen pünktlich vorzunehmen.

Das Aus

Am 16. und 17. Juni 1925 wurden die Konkursverfahren über die Vermögen der Glashütter Feinmechanische Werkstätten e.G.m.b.H und der Uhrgläserwerk Deutscher Uhrmacher e.G.m.b.H eröffnet.
Am 31. Oktober 1925 erfolgte die Stillegung der DPUG.
Insgesammt wurden ca. 10.000 Uhren mit fortlaufender Nummerrierung ab Nr. 200.001 hergestellt.

Die Ursachen

Zu den bereits vom damaligen Konkursverwalter genannten Ursachen für den Niedergang der DPUG zählen weiterhin:

  • Zur Produktion von Uhren, die die Schweizer Produkte vom Deutschen Markt verdrängen können fehlten geeignetes Personal, eine genügend große finanzielle Basis, räumliche Resourcen, verbesserte Produktionsmittel, neue Technologien, neue Erzeugnisse.
  • Die Lösung dieser Probleme durch die Firmenleitung hätte noch 1924 zur Rettung der DPUG führen können.

Neubeginn

Im Auftrag der Girozentrale Sachsen sollte Dr. Kurtz aus der Konkursmasse der Deutschen Präzisions-Uhrenfabrik Glashütte e.G.m.b.H. eine neue, leistungsfähige Uhrenfabrikation aufbauen. Die Produktion sollte von Taschenuhren auf Armbanduhren umgestellt werden. Ende 1926, Anfang 1927 entstanden aus der Konkursmasse der Deutschen Präzisionsuhrenfabrik Glashütte e.G.m.b.H die UROFA und deren Schwesterunternehmen, die UFAG.

Weiterführende Informationen

Literatur

Dazu wurde die ehemalige Edelsteinschleiferei Bruno Streller vom damaligen Eigentümer, Erwin Grahle, angekauft. Hugo Müller wurde als technischer Direktor berufen.

Gehäusesignatur der Deutschen Präzisions-Uhrenfabrik eGmbH
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